Gestão de Riscos e Mecanismos de Controle

Objetivo

Apresentar aos participantes os principais desafios para se alcançar uma efetiva integração entre a governança corporativa, a gestão de riscos e a atividade de compliance. Provocar reflexões e mudanças de perfil de gestão e conhecimento, com utilização das melhores práticas de gestão, contribuindo, assim, para a identificação de oportunidades de ações para a organização.

O que será aprendido

1 – Monitoramento dos controles internos (COSO)
1.1 Gestão e gerenciamento de riscos;
1.2 Componentes, Atributos e Dimensões do risco;
1.3 Identificação tempestiva dos riscos e fragilidades do controle;
1.4 Informação precisa e confiável para os gestores;
1.5 Fornecimento de demonstrações financeiras corretas;
1.6 Eficiência organizacional.

2 – Governança Corporativa
2.1 Conceito e Princípios de Governança;
2.2 Conflito de Agência;
2.3 Governança Corporativa no Brasil;
2.4 Prestação de contas da gestão;
2.5 Delegação e segregação de funções;
2.6 Papel da Auditoria Interna.

3 – Riscos e Controles.
3.1. Principais riscos;
3.2 Políticas e procedimentos de tratamento de riscos;
3.3 Acompanhamento, revisão e tratamento das deficiências;
3.4 Papel dos sistemas na compreensão dos riscos;
3.5 Gerenciamento de riscos e de capital.

4 – Procedimentos relativos ao Mapeamento do Processo e Mapeamento de Riscos.
4.1 Mapeamento do processo;
4.2 Mapeamento de riscos;
4.3 Apresentação de resultados;
4.4 Avaliação da efetividade.

5 – Compliance
5.1 Papel do Compliance;
5.2 Programa de Compliance;
5.3 Alta Administração e cultura de Compliance;
5.4 Riscos de Compliance e gerencamento da regulação;
5.5 Políticas de Compliance;
5.6 Controles, testes, Due diligence;
5.7 Prevenção de lavagem de dinheiro.

6 – Mecanismos de controles
6.1 Papel dos gestores dos processos e negócios;
6.2 Papel da gestão de riscos;
6.3 Papel da auditoria interna.

Informações

Gestão de riscos corporativos e Compliance são dois pilares que fazem parte de uma boa governança. As práticas de Governança corporativa buscam alinhar interesses com a finalidade de preservar e otimizar o valor econômico da organização, contribuindo para sua longevidade, o bem comum e a qualidade da gestão. Nessa disciplina veremos as ferramentas para controle que tem por objetivo minimizar os riscos, falhas, perdas e incertezas do negócio por meio de um processo contínuo de planejamento, organização e controle dos recursos humanos e financeiros de uma organização.

 Quem deve participar

Profissionais de governança, auditoria, gerenciamento de riscos, controles internos, compliance. Também é de valor para gestores de áreas de negócios e de suporte, uma vez que promove compreensão do ambiente de governança, riscos, controles e compliance, fortalecendo a atuação desses profissionais na organização.

Instrutor(a)

Nelson Luiz Gangemi

Mestre em Ciências Contábeis pelo Centro Universitário Álvares Pentado - FECAP, com Pós-Graduação em Administração Financeira, com graduações em Ciências Contábeis e Ciências Econômicas e Técnico em Contabilidade pela FECAP. Ministro cursos nas áreas de conhecimento em Gestão Financeira, Contabilidade e Finanças. Experiência de 30 anos em Análise de Crédito Pessoa Jurídica, com atuação em instituições financeiras e não-financeiras, realizando avaliação de crédito de empresas de médio e grande porte. Experiência na Área de Treinamento e Desenvolvimento coordenando cursos gerenciais para programas de formação e aperfeiçoamento de profissionais a nível gerencial.

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